Time Out: Organisationskulturen verstehen, Zusammenarbeit fördern

Ein Praxisbericht

Organisationskultur durchdringt die Tätigkeit jeglicher Organisation. Sie prägt in erheblichem Maße Arbeitsergebnisse wie auch Arbeitsatmosphäre. Gleichzeitig ist sie – gerade im Kulturbereich – eine oft unbeachtete und ungenutzte Ressource. Der Beitrag argumentiert, dass die Zusammenarbeit in und zwischen Organisationen ganz wesentlich von einer bewussten Arbeit mit den zumeist unbewussten Organisationskulturen profitiert, und erläutert dies am Beispiel des Mitarbeiter*innen-Austauschprogramms „Time Out“ des Berliner Humboldt Forums.