Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Bedarf, Einsatzfelder und Anwendungsbeispiele in der Kultur

Personalpolitik, Personalmanagement und der Einsatz von Instrumenten der Personalführung und  -entwicklung sollten für Institutionen eine Selbstverständlichkeit sein - unabhängig davon, ob sie als Profit- oder als Non-Profit-Unternehmen geführt werden oder ob sie im produzierenden Gewerbe oder im Dienstleistungssektor tätig sind.

Mit dem Coaching besteht im Zusammenhang mit den personalpolitischen Herausforderungen ein Instrument, das sich im erwerbswirtschaftlichem Bereich seit Längerem etabliert hat und das durch seine an individuellen Anforderungen ausgerichtete Nutzung auch für öffentliche und private Kultureinrichtungen und -unternehmen eine hohe Praktikabilität und vielfältige Einsatzfelder erwarten lassen.